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 文章标题 : 从唯冠敲诈苹果一案看中国的投资环境之黑暗
帖子发表于 : 2012-02-19 20:11 
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太无耻了!


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 文章标题 : Re: 从唯冠敲诈苹果一案看中国的投资环境之黑暗
帖子发表于 : 2012-03-12 0:35 
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zt:香港高等法院判词(苹果vs唯冠)

档案号:HCA739/2010

  高等法院
  香港特别行政区
  一审判词
  案件编号: 2010年739号

  第一原告: APPLE INC.
  第二原告: IP APPLICATION DEVELOPMENT LIMITED

  第一被告: PROVIEW INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED
  (唯冠国际控股有限公司)
  第二被告: PROVIEW ELECTRONICS CO., LTD.
  (唯冠电子股份有限公司)
  第三被告: PROVIEW TECHNOLOGY (SHENZHEN) CO., LTD
  (唯冠科技(深圳)有限公司)
  第四被告: YANG LONG-SAN, ROWEL(杨荣山)
  第五被告: YOKE TECHNOLOGY (SHENZHEN) CO., LTD
  (唯冠光电照明(深圳)有限公司)

  主审法官: Hon Poon J.
  聆讯日期: 2011年6月28日
  裁决日期: 2011年6月28日
  陈述裁决理由日期: 2011年7月14日

  裁决理由:
  1. 此乃本法官于2011年6月28日批准的非正式审讯强制令之申请,兹将裁决的理据做出陈述。
  2. 做出本裁决的相关的背景资料依据,撮要如下。

  A. 背景资料
  A.1. 有关联的各方

  3. Apple(苹果公司),1977年1月在美国注册的公司,一家国际知名企业,从事设计、制造、销售各类创新产品,包括计算机、iPod媒体播放器、iPhones和iPad等产品。IP公司,一家于2009年8月在英国注册的公司,是苹果公司特别因获得”iPad”这个商标为目标而设立的公司。他们两家公司是本案的原告。
  4. 被告方全部来自于Proview Group(唯冠集团)。 唯冠集团是一家显示器制造商,主要产品包括LCD显示器、CRT真空管显示器、平板数字产品等,唯冠在世界各地包括台湾、中国大陆(深圳和武汉)、香港以及欧洲拥有生产基地和办事处。该集团成员由唯冠控股(Proview Holdings)控股,唯冠控股在百慕达群岛注册登记,同时在香港证券交易所挂牌上市。
  5. 杨荣山,台湾人,是唯冠集团的创始人,他由始至终都是唯冠集团的主席兼CEO,直至他2010年8月2日被判破产清盘。与本案有关联的唯冠集团下属公司有台湾的唯冠电子、深圳唯冠科技、深圳唯冠光电照明,杨荣山自始自终都是台湾唯冠电子的负责人兼董事,他也是两家深圳唯冠的企业法人代表、总经理兼主席,在公司进入破产阶段之时杨荣山的职务仍然未变。

  A.2 争议焦点
  6. 2010年1月,苹果公司发布其新产品iPad牌平板电脑,iPad首先于2010年4月3日在美国开始销售,一个月之后陆陆续续地在全球其他地方开始售卖,该产品在全球热销,截至到2010年6月,仅美国市场就售出逾一百万台之多,成绩斐然。
  7. 在筹备iPad上市之前,苹果公司对全球各地的”iPad”商标注册问题做了仔细地研究调查,并决意全面收购”iPad”注册商标。如B&M律师对本案的证词所述:-

  “17. …苹果产品乃全世界众消费者翘首以待之热门货,他们时刻期待着苹果发布新产品,也是各媒体广泛关注的焦点。因此,当苹果推出某新的产品的时候,苹果都面对着双重挑战 – 产品保密(包括产品功能、名称、商标);及确保产品投入市场之时,该产品拥有其合法的名称及注册商标。为满足第二个挑战,苹果公司尤其地注重在新产品发布和投入市场之前,必须解决全世界的商标注册问题。可是,要产品保密及隐密苹果公司,必须假手一家专门的公司来完成商标注册这个工作。据我从事16年律师的经验,特别是具7年商标注册经验的我认为,透过这种特殊的载体进行注册商标的买卖,能保证驰名大企业及其新产品秘密不被泄漏出去,在国际上这是惯常的做法,这种做法在中国大陆尤为常见。
  18. 于是,自2009年,苹果公司透过律师和代理,开始对”iPad”注册商标进行调研…准备将iPad商标用在2010年年初将发布的新产品上。”

  8. 调查发现唯冠集团是该商标在八个国家或地区的拥有者,包括两个商标在中国大陆注册,注册号: 1590557,和1682310。商标买卖交易谈判,由苹果和IP公司委派的代理,跟唯冠集团的代表自2009年8月至2009年12月期间进行。最终,IP公司与唯冠控股、唯冠电子、及唯冠深圳(下称“合同被告人”)于2009年12月达成协议,“合同被告人”同意出售、转让及授权该商标给IP公司,作价35000英镑。
  9. 起草正式合约的工作是苹果和IP公司负责,在合约的具体落实各国家商标转让,有“合同被告人”的参与,误导了IP公司相信其名下所有的注册商标,特别是包括中国大陆商标,均为“唯冠电子”注册及拥有。根据2009年12月23日执行的落实各国家商标转让正式合约中,明确标明唯冠电子是商标的拥有者,其中亦包括了中国商标,同时唯冠电子保证其名下的商标,包括中国商标,均系无条件的、唯一的拥有者,各国家商标转让里面包含中国商标,也明述唯冠电子是中国商标的持有人。
  可是,自2010年1月苹果公司宣布推出iPad产品之后,发现其中国商标是由唯冠深圳拥有,中国的国家商标转让因此不能转让给IP公司。
  10. 苹果及IP公司于是向“合同被告人”投诉及告知其中的错误,但“合同被告人”拒绝修改其错误,反而要求苹果公司支付一千万美元购买中国的商标。
  11. 2010年3月24日,苹果及IP公司透过B&M律师向“合同被告人”发出律师信,要求将中国商标过户给他们,但遭到拒绝。

  B.申请临时禁令救济
  B.1 事件起源

  12. 自2010年4月,传媒间偶然地报道中,建议唯冠集团,即唯冠控股和唯冠深圳可以把中国商标出售或处理掉。在B&M律师的施压下,唯冠控股及唯冠深圳于2010年4月9日给予答复承诺中国商标不会于2010年4月30日前售卖。之后2010年4月29日,唯冠深圳透过律师再确认不会在2010年5月31日之前卖掉或处理中国商标,此举乃给出时间令双方进一步商讨解决商务上的争议。
  13. 有媒体无视唯冠的上述表示,仍报道了唯冠控股及唯冠深圳可能会售卖或处理掉中国商标这个事件。在B&M律师的要求下,唯冠深圳透过他的律师于2010年5月12日再次重申他们没打算于2010年5月31日之前出售或处理有关的中国商标。
  14. 与此同时,在事实上唯冠集团陷入深重的财务危机。事实上,2010年5月12日香港证券交易所发出通告暂停唯冠控股的股票交易,在大陆对唯冠控股及唯冠深圳的司法调查程序即被启动,以求追回有价资产。与之相关地,B&M律师发现中国民生银行已获得一份针对唯冠深圳的法庭资产扣押令(APO),该APO已于2010年3月在大陆商标注册处备案。
  15. 苹果及IP公司于2010年5月20日立即启动本案法律程序。
  16. 2010年5月24日,他们在深圳中级人民法院状告唯冠深圳,同时申请了APO向中国商标注册处备案。APO备案申请于2010年6月12日受理,但须同时受制于其他大陆银行的APO备案申请。
  17. 经过进一步的调查发现,唯冠深圳违背了他的承诺,事实上于2010年5月7日向中国商标注册处提交申请,欲将该商标转让给唯冠光电照明。

  B.2. 诉讼申请
  18. 2010年6月2日,苹果及IP公司单方面向法院申请临时禁令救济,针对唯冠控股、唯冠深圳、杨荣山和唯冠光电照明转让的中国商标的保护,主审副法官Carlson批准了申请。
  19. 2010年6月3日,苹果及IP公司单方面申请传票送达,首场聆讯安排在2010年6月11日举行,主审法官是Sakhrani J。
  20. 唯冠深圳和唯冠光电照明缺席聆讯。法官Sakhrani J.于是颁发临时性禁令救济,有效期至该案件聆讯或者另行颁令为止。
  21. 唯冠控股和杨荣山出席了聆讯,控辩双方辩论之后,法官Sakhrani J.颁令,于案件结案前,唯冠控股不得买卖此中国商标,杨荣山不得招致、协助、授权唯冠控股、唯冠深圳及唯冠光电照明买卖此中国商标。然后法官指令证供存档,择日开始进行正式聆讯。

  C. 正式聆讯
  22. 正式的聆讯由本法官主持。
  23. 杨荣山代表他本人和唯冠控股于2010年7月30日准备了一份书面誓词。誓词是在香港以外的地方在香港注册律师面前做出。此举明显地不会被法庭接纳。(见Top Flying Investment Ltd v Open Mission Assets Ltd [2006]4 HKLRD 83案例,参考记录McCoy, SC第30-32段)。原告方的B&M律师已告知杨荣山的代表律师上述的瑕疵,但杨荣山的律师并没有尝试去更正该错误。鉴此,唯冠控股和杨荣山本人都没有任何证据呈交本法庭。
  24. 另据悉,杨荣山于2010年8月2日被判破产,苹果及IP公司于2010年11月10日停止了对他个人的诉讼。
  25. 2011年6月20日的信函中,唯冠控股透过他的律师指出,不反对聆讯中所做出的颁令。
  26. 本法官做出裁决之前余下要考虑的,是怎样处理杨荣山的问题,他现在代表的是自己,他没有在聆讯时出现在法庭。

  D. 裁决
  D.1. 可适用的原则
  27. 本案已有案例自American Cyanamid Co. v Ethicon Ltd [1975] AC396。简单的说,原告须提供下列材料:
  (1)尝试索偿是十分艰难的问题;
  (2)原告若没有禁令将面临无法弥补的损失;
  (3)禁令对被告不会造成无法弥补的损失;
  (4)如果(2)和(3)项无法定论,适当地考虑利益平衡或者司法平衡,而做出禁令。
  下面讨论一下各个项目。
  D.2. 尝试索偿是十分艰难的问题
  28. 苹果及IP公司的法律行动是因为
  D.2.a. 合同被告人的违约
  29. 很明显尝试索赔是十分艰难的问题,合同被告人错误地违背合约,拒绝兑现他们的义务,将中国商标转让给IP公司。
  D.2.b. 不合法的即表示阴谋
  30. 要指证一个阴谋,原告须提供下列元素:
  (1)由两个或多个单元的组合体或者一个合约体;
  (2)有意图去伤害、谋财;
  (3)依照其组合体或合约体去意图实施有些对应的行为;
  (4)令原告受到损失或伤害之结果。
  参照Bullen & Leake & Jacob’s Precedents of Pleadings 15th Edn, Vol. 2,第50-01.1段。
  31. 一个组合体而导致毁约阴谋是一种可被起诉的罪行。一个团伙导致的阴谋有可能他并非合约的其中一方,甚至他不能在毁约的过程中起到任何的作用,但是他若纯粹地加入了该组合,参与共同的设计,与该团伙共同造成毁约之行为。 见clerk & Lindsell on Torts 20th Edn,第24-103段。
  32. 一间公司,一个独立的法人代表,可与其他的董事合谋;即可认定该公司只有一个董事管理或操控交易或者处理问题。见Clerk & Lindsell on Torts 20th Edn,第24-93段;见Belmont Finance Corporation v Williams Furniture Ltd and others (No. 2) [1980] 1 All ER 393。
  33. 在这里,所有被告人展示的行为表现均为组合体,拥有共同的意图,利用毁约的方式损害苹果及IP公司利益。唯冠控股、唯冠电子、和唯冠深圳全部明显地掌控在杨荣山的手中,他们拒绝执行任何步骤确保遵守合约的履行,令中国商标顺利地转让给IP公司。相反,他们企图利用这个局面为唯冠集团找寻高达一千万美元的商业机会。
  34. 依照17条所述,唯冠光电照明作为中国商标的被转让人,也应被推论为阴谋团伙的参与者。
  35. 杨荣山在此阴谋的参与,可推理为其他事件中如下:
  (1) 身为唯冠控股的主席和CEO,唯冠电子的负责人及董事,唯冠深圳和唯冠光电照明的企业法人、总经理和主席,他对上述公司拥有全部时间的实质管理的操控;
  (2)2009年12月他对本案交易合约的方方面面了如指掌。
  36. 很明显,被告人具有意图侵害苹果及IP公司,其行为将招致对苹果及IP公司的损害。
  37. 因此,本法官认同这是个明显的、构成阴谋的严重问题。

  D.2.c. 中国商标被托管
  38. A contract for valuable consideration to transfer a subject matter passes a beneficial interest by way of property in that subject matter if the contract is one of which a court of equity will decree specific performance and the vendor becomes in equity a trustee for the purchaser of the subject matter. 见Palmer v Carey [192] AC 703,第706-707页;见Lewin on Trusts 18th Edn,第10-03至10-10段。
  39. 执行合约的时候,2009年12月23日IP公司支付了35000英镑,购买商标(包括中国的商标)。这就可以直白地阐述了本案的现状,本法官得发出一个特殊的表态。依据现在明显存在的严重问题,就是唯冠深圳现在将中国商标代苹果及IP公司托管了。

  D.2.d. 托管违约与不诚实协助
  40. 不诚实协助的责任基本要素
  (a) 有现实的托管;
  (b) 托管人对托管违约;
  (c) 被告人诱导或协助托管违约;
  (d) 被告人不诚实。
  41. 明显地有下面几点符合严重问题之要求:
  (a) 现实存在的托管问题,如上第D.2.c项所述;
  (b) 唯冠深圳因拒绝转让中国商标而导致的托管违约;
  (c) 其他被告人诱导和/或协助唯冠深圳的违约行为;
  (d) 上述的诱导和/或协助行为是属欺诈之行为。

  D.3. 对苹果及IP公司的损失是不可弥补的
  42. 苹果公司已经在全球发布并销售iPad产品,特别是中国大陆地区。他们对中国商标的稳稳地获得自然是至关重要,这个目标应可以实现,仅需要被告人在本案最终判决前不去处理该中国商标即可。若被告人不被约束,可以自由地去处置该中国商标的话,他们明显地将会造成不可挽回的损失。

  D.4. 对被告人方面没有不可挽回的损失
  43. 另一方面,禁止处置中国商标令不会对被告方造成损害或损失。

  D.5. 便利平衡
  44. 一个重要的观点来确立此便利平衡,就是遵守维持现状的原则。本官发出禁止令将会导致维持现状的结果,直至法庭审讯开始。反之,若没有这个禁止令,被告人在法庭审讯之前可随意处置中国商标,苹果及IP公司将会招致不可挽回的损失。

  E. 结论
  45. 综上所述,本法官颁此令,如上文第1、2、3及4.2段所述。

  (J. Poon)
  高等法院一审庭法官


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 文章标题 : Re: 从唯冠敲诈苹果一案看中国的投资环境之黑暗
帖子发表于 : 2012-03-12 0:40 
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zt:

苹果缺了一口暗示唯冠咬苹果-- 于斌

假若唯冠有类似iPad的产品,即便技不如人,我就不会写这篇文章;
假若唯冠拿钱是为了企业起死回生,偿还那些被破产供应商欠款,我就不会写这篇文章;
假若唯冠确实没曾想过将其所有资产套现,包括其商标,我就不会写这篇文章。
假若iPad是唯冠显示器品牌或唯冠的"iPad"产品还活着,我就支持唯冠。

当唯冠业务无能,欠债不还,却热衷于打官司敲诈勒索,在道德上找茬,以受害者身份打起悲情牌,打民族牌撩起国人喧嚣围观, 我看到的不是民族自豪感,而是一场无赖之徒的狂欢,本人仅就现象给出自已的一些观点。

贫困无耻吗?

有人说苹果通过其英国的IP application公司注册及购买商标志是苹果狡滑,奸榨的证据,事实上借“壳”买牌是大公司操作商标的一项潜规则,不只是为了防止商标拥有者无休止的敲诈,更多是为公司尚未面市产品的保密。但一流高手也会因一时糊涂而陷入令人难以置信的错误,无论“iPad”商标是陷井还是无意中留下的一个坑,苹果却注定要被这家这以倒卖海关罚没电脑配件起家的公司摆上一刀。

iPad的由来

唯冠于2000年受MSN委托研发生产“CRT电脑一体机”(其它名子都是估弄玄虚),即将电脑主板装在CRT显示器里,唯冠为这个产品定了商标“iPad”,显然唯冠对这个产品缺少足够的经验,但受MSN订单的鼓舞及当时联想对CRT一体机的无限展望,以为将电脑主板硬生生塞进该公司生产的显示器里是一件容易的事,故在一口气塞了4万台后,立即发往美国,却不料CRT对主板的干扰极大,因经常发生死机,花屏现象被要求全部退货,这40K的整机至今堆放在唯冠的仓库。从此无人再提iPad一事,这就是唯冠iPad的全部故事。不想到了今天,唯冠及其雇佣的一批代理人无知而又无耻地极力神话着这已死去多年的产品,宣称是一种可以全屏手指触摸控制的智能电脑,即使在今天,CRT做成触摸屏也是一项不可能实现的技术,尼玛为了敲诈更多的利益而信口开河已到了人神共愤的地步。更有甚者,唯冠方宣称称该产品曾在英国卖断货,我不得不骂你无耻,你可以再无耻一点地说:苹果阴险地玩穿越,2010年推出的iPad严重地影响了唯冠2001年 iPad的销售,唯冠因此精神深受打击,并失去了前进的目标和动力,造成唯冠于2010年关门大吉。

唯冠到底是一家什么样的公司?

一九八九年台湾人杨荣山先生怀惴20万人民币来深圳掏金,其原始资金的积累来源于倒手海关罚没之电脑配件到赛格,扬先生从这里掘到了第一桶金,1991年成立深圳唯冠时,扬先生的心里还是很想成就一番事业的,那时电脑事业正处于急速发展中,因此唯冠的发展也是一路高歌,然而扬先生的思维始终没有离开赚一手就走的倒货心里,在成立香港,台湾唯冠,及大陆各分公司时,均采用不同的法人体系,想必在那时已在为未来的撤退打下基础。

唯冠在大陆主要拥有四大生产基地,深圳唯冠,宁波唯冠,武汉唯冠,东莞唯耀,其公司介绍中各公司均以台湾唯冠电子为总部,采用同一套管理班子,全集团统一资源调用,外人都误以为这都是同一集团投资的密切关联的分公司,想必苹果看的就是看到这样一份PPT而认定台湾唯冠是总部,谁会想到与总部谈完再要找下属分 公司谈呢,事实上这些公司各知独立,互不相干,一旦某分公司欠债发生,债主马上被告之这家公司与其它公司没有任何关系,这样布局的好处是,一旦发生订单不 足,或资金出现问题,立即选其中一间公司去倒闭,倒闭前所有值钱的先行转移到暂且保留的公司,留下一个空壳任由债主,银行清查,而其它公司正常运作。这一带有卑鄙色彩的投机行为已被众多大公司屡试不爽。

其外围有十几家特殊的供应商,以远高于市场价的零部件销往唯冠,坊间传说,这些与高层领导有千丝万缕关系的公司是插向唯冠的十几根抽血管,意图很明显,将唯冠的血抽到私人口袋,银行和供应商则如同蠢驴般绕着圈为唯冠输血,因此唯冠的产品是否赢利已不重要,维持大量生产造成公司业务繁忙却是头等大事,那么,倒闭拿钱走人是否本来就是某些人的终极目标呢?! 成为唯冠供应商是一件很容易的事,尽管表面看起来需签一堆文件,事实上只需一个条件,愿意放帐。一批又批收不到钱的供应商停止供货,一批又一批新的供应商兴高采烈地涌进来,如今那些被吸走集累多年的血汗钱的供应商欲哭无泪地呆坐在唯冠的门口,一遍又一遍地述说着孤魂野鬼的故事。

我们再看唯冠另一显示器商标“MAG”,这个商标是唯冠真正打造了十多年的商标,2005年,唯冠开始上平板电视也是采用这个品牌,09年拍卖这个牌子时 (iPad也是在09年清盘时卖掉),在台湾,香港,大陆各卖一次,每一个买家都认为拥有了“MAG”的三地的品牌权,最后却发现这个品牌分散在不同的法人体系里,钱花了也只有吃哑巴亏的份了。不可否认的是唯冠确实造就了“MAG”这个品牌的价值,在09年的大抛售中,唯冠对“MAG”品牌资产的卖价给予了很大的期望。那么,当一家公司主业都在抛售中,又有什么是非卖品,由此可以推断,“iPad”品牌在09年也在抛售计划中,只是那时“iPad”的价值还有被意识到。

本月29日之高院即将作出判决,不言而喻,苹果胜诉的机会极小,站在苹果对面的主要对手不是唯冠,而是中国银行、民生银行、广发银行、交行、浦发行、华夏银行、深圳平安银行等八大银行,这八大银行争先恐后授予唯冠“优质客户”牌匾挂在唯冠的主要场所,令被欠几近破产的供应商也深信他们的钱是可以要回来的,不知不觉中八大银行成为唯冠赖账不还的帮凶,谁曾想到精明的银行人也有当傻B的时候啦。

唯冠欠银行的资金是11亿还是28亿已不重要,那片厂房已被中国银行接管,而且正待卖给那个无处不伸手的李嘉城,其它银行只能得到一文不值的库存产品,包括唯冠的iPad。可以预计的是,本案的判决是为了还八大银行的贷款11亿或是28亿,扬荣山想稍停抽支烟都不可能,八大银行铁定要把在唯冠损失的钱从苹果那里要回来,对唯冠的恨早已转化为对苹果的恨,人说世上没有无缘无故的恨,这几家银行却对素昧平生的苹果恨的深沉。至于供应商的近20亿,有本事的继续找人去闹,没本事的就呆在家哭吧。

这场被网友喻为民族企业在知识产权上的扬眉吐气让唯冠及其代理人血管喷涨,胃口越来越大,如同一无理泼妇倒地大哭,越哭越委曲,越哭理越多,直到血泪盈襟,词竟不屈。我们不仿不带任何色彩地思索一下,唯冠到底保护了什么?是保护某一产品或是保护其创意不被模仿?是苹果造就了“iPad”的价值,还是 “iPad”这个牌子造就了苹果平板电脑的神话?苹果在iPad上的成功给唯冠带来了什么样的损失?若没有苹果,“iPad”这个牌子能值几个钱?当网友纷纷为唯冠而骄傲的时候,那些蹲在唯冠大门口,痛哭流涕,血本无归的小老板又为谁骄傲?

提醒一下各类平板商,无类是品牌还是杂牌,苹果平板的受损不会给其它PAD任何增加销量的机会,若苹果平板退出市场意味着这个产品形式的谢幕,INTER将携起改良低功耗的X86系统重抢回霸主位置,打压无论是ARM或是MIPS的平板电脑,你们连仅有意淫机会也将失去。

苹果的不幸在于遇到了一个赤身裸体无所顾忌的无赖,咬上苹果不是续自已的命,而是续那八大银行的命,如若苹果耗不起这个时间,那就乖乖地将上辈子欠那八大银行的钱给还了吧。如果苹果认为冤那也只能认了,谁让你的商标上缺一口呢。


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 文章标题 : Re: 从唯冠敲诈苹果一案看中国的投资环境之黑暗
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唯冠于2000年受MSN委托研发生产“CRT电脑一体机”(其它名子都是估弄玄虚),即将电脑主板装在CRT显示器里,唯冠为这个产品定了商标“iPad”,显然唯冠对这个产品缺少足够的经验,但受MSN订单的鼓舞及当时联想对CRT一体机的无限展望,以为将电脑主板硬生生塞进该公司生产的显示器里是一件容易的事,故在一口气塞了4万台后,立即发往美国,却不料CRT对主板的干扰极大,因经常发生死机,花屏现象被要求全部退货,这40K的整机至今堆放在唯冠的仓库。从此无人再提iPad一事,这就是唯冠iPad的全部故事。不想到了今天,唯冠及其雇佣的一批代理人无知而又无耻地极力神话着这已死去多年的产品,宣称是一种可以全屏手指触摸控制的智能电脑,即使在今天,CRT做成触摸屏也是一项不可能实现的技术,尼玛为了敲诈更多的利益而信口开河已到了人神共愤的地步。
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假如文中所说为真,2000年唯冠的IPAD上网机,不过是抄袭苹果1998年出品的imac。

图片

这款经典的imac是乔布斯返回苹果后打响的第一炮,1399美元的imac当时卖疯了。


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